ТЕОРИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Область применения. Принятие решений является одним из основных этапов процесса управления в организационных (общественных) системах и представляет собой выбор одной из альтернативных стратегий или способов действий, направленных на достижение цели [64]. Теория принятия решений используется при необходимости сделать выбор варианта действий в условиях риска и (или) наличия неопределенности. Такие условия возникают, если исходная информация выражается через вероятностные характеристики (в таком случае говорят о принятии решения в условиях риска) либо исходные данные заданы неопределенно, например, интервалами изменения или вообще только названием [42].
Сущность. Синтез задачи принятия решения заключается в выборе допустимого управления и с U из множества возможных U, обеспечивающего достижение цели в соответствии с заданным критерием эффективности qczG.
Субъективность в математической теории принятия решений заключается в выборе критерия вычислительной процедуры, поэтому лицу, опирающемуся в своих действиях на полученный результат, необходимо знать, во-первых, степень его оптимальности и, во-вторых, его надежность, т.е. величину риска [42].
Наиболее употребительные методы [37, 41, 53]. Алгоритм расчета зависит от вида информации (вероятностной или неопределенной), критерия выбора решения и количества этапов принятия решений. Задачи синтеза принятия решения делятся на одноэтапные и многоэтапные. Многоэтапные задачи представляются деревом решений.
Похожие рефераты:
